Herramientas de juego colaborativas

Los juegos de team building para resolución de problemas ayudan a los equipos a mejorar sus habilidades de trabajo en equipo, resolver diferentes problemas, alcanzar objetivos y lograr un alto rendimiento y el éxito juntos.

Ya sea que uses nuevas técnicas para lluvia de ideas brainstorming u organices salidas para una aventura en equipo, estos ejercicios de integración son ideales para mejorar las habilidades de resolución de problemas de tu equipo.

Cómo jugar: Para este juego puedes usar un problema real al que se enfrente tu equipo o crear uno ficticio.

Una vez que se presenta el problema, pídeles a todos los miembros del equipo que escriban la primera idea que les venga a la mente. Haz una lista con todas las ideas y discútelas con el equipo. Una alternativa divertida de este juego es pedirles a todos que escriban la peor idea que se les ocurra.

Después de revisarlas con el equipo, seguramente descubras que no era tan mala después de todo. Por qué es un excelente ejercicio: A menudo nos preocupamos demasiado por los problemas y las soluciones.

Por lo tanto, escribir la primera solución que se nos ocurra puede ayudarnos a encontrar nuevas perspectivas y resoluciones. Cómo jugar: Para este juego de team building divide al equipo en grupos de dos a cuatro personas y preséntales una serie de problemas no resueltos.

Pueden ser problemas que haya en el lugar de trabajo, con el medio ambiente o incluso ficticios. Cada grupo recibe una servilleta de papel y un lápiz en el que deberán escribir su solución después de haber discutido entre todos el problema. Luego, cada solución se presenta a los demás grupos.

Por qué es un excelente ejercicio: Según se afirma, algunas de las mejores ideas se han escrito en servilletas de papel bueno, cuando nos llega una luz de creatividad, escribimos sobre cualquier cosa. Este juego imita ese escenario y reta a tu equipo a colaborar juntos en la resolución de un problema creativo.

Cómo jugar: Cada miembro del equipo creará su propia actividad de resolución de problemas y la presentará al resto del grupo. Dependerá de tu equipo decidir si implica un desafío físico, mental o creativo. Si tienes tiempo, ¡prueba algunos de los juegos propuestos! Por qué es un excelente ejercicio: Crear tus propios juegos de team building es, además de divertido, un verdadero desafío creativo.

También permite que los miembros del equipo muestren sus fortalezas creando desafíos que estarán preparados para enfrentar. Cómo jugar: Preséntale a tu equipo varios temas sobre los que te gustaría conocer sus opiniones e ideas.

Escríbelos en una pizarra y entrégales a todos bolígrafos y notas adhesivas. Pídeles que escriban sus pensamientos y los peguen en la pizarra debajo del tema correspondiente. Luego organiza las notas adhesivas en equipos.

Intenta agrupar las ideas similares a la izquierda del tema y las ideas más inusuales a la derecha. Esto te dará una gran variedad de ideas y opiniones.

Por qué es un excelente ejercicio: Este juego de team building te ayudará a exponer la diversidad de perspectivas que tu equipo tiene sobre diferentes temas. Recuerda que las opiniones menos populares no tienen por qué estar equivocadas. Aceptar esta diversidad puede ayudarte a descubrir nuevas perspectivas e ideas innovadoras para resolver los problemas que enfrentan como equipo.

Cómo jugar: Preséntale un problema a tu equipo y pídeles a todos que piensen en una persona famosa o una figura que admiren puede ser una celebridad, un empresario o un familiar. Desafía a tus compañeros de equipo a que aborden el problema durante la sesión de team building como si fueran esa persona y presenten una solución puntos adicionales por imitar al personaje elegido.

Por qué es un excelente ejercicio: Estar atrapado en tus pensamientos a veces te impide resolver un problema de manera eficiente y efectiva. Al ponerte en el lugar de otra persona, tal vez puedas descubrir nuevas soluciones.

Además, ¡es divertido interpretar a otra persona durante un rato! Cómo jugar: Forma grupos de dos a seis personas para competir entre sí en una serie de desafíos. Puedes comprar un juego de desafíos en línea o puedes crear tu propio juego, lo que tomará algo de tiempo de preparación.

Necesitarás crear una serie de desafíos para tu equipo: desafíos físicos que requerirán fuerza y resistencia, desafíos mentales que ponen a prueba la lógica y el ingenio, desafíos relacionados con sus habilidades, como pruebas de aptitud y desafíos que generalmente requieren creatividad y originalidad por ejemplo, inventar un apretón de manos especial, tomar una foto divertida, etc.

Por qué es un excelente ejercicio: Este tipo de juegos les brinda a todos la oportunidad de brillar y mostrar sus talentos mediante una serie de desafíos divertidos. Un buen corredor, un pensador ágil o una mente creativa; todos podrán contribuir al éxito del equipo.

Este juego de team building generará motivación de los empleados, acercará a tu equipo y les mostrará facetas nuevas de sus compañeros de equipo que quizás no conocían. Cómo jugar: Este juego de ingenio es una actividad divertida que puedes proponer en espacios cerrados o al aire libre para desafiar a tu equipo.

La empresa Outback Team Building , por ejemplo, ofrece eventos en diferentes formatos virtuales o in situ , con actividades que incluyen diferentes códigos que tus compañeros de equipo deben encontrar y descifrar para completar el curso.

Por qué es un excelente ejercicio: Este desafío crea un entorno competitivo donde se requiere pensamiento creativo.

Además es ideal para grupos grandes, que luego pueden dividirse en grupos más pequeños. Cómo jugar: Las salas de escape escape room siempre ofrecen una experiencia única y son una excelente opción para pasar una tarde divertida con tu equipo.

Si tienes varias salas de escape en la zona, consulta con tu equipo qué temas les gustaría explorar por ejemplo, historia, terror, ciencia ficción e intenta elegir una sala que todos puedan disfrutar. Si eres supercreativo y tienes el tiempo y los recursos para hacerlo, ¡puedes armar tu propia sala de escape!

Por qué es un excelente ejercicio: Resolver los misterios de una sala de escape con tu equipo es un juego de team building que te permitirá generar buenas dinámicas de grupo como: conocer las fortalezas y debilidades de tus compañeros, fomentar la comunicación y la colaboración, fortalecer la confianza y crear un recuerdo compartido que los conectará como equipo.

Estos juegos en espacios cerrados son geniales para incorporar a un taller, a un retiro en equipo o simplemente para levantar el ánimo después de una larga reunión. La mayoría de estas actividades las puedes realizar en una oficina o en un pasillo cuando trabajas con pequeños grupos, pero si quieres invitar a muchas personas, seguramente necesites un poco más de espacio.

Cómo jugar: Divide a tu equipo en grupos de cuatro a seis personas y pídele a cada grupo que forme un círculo cercano. Haz que todos los participantes se venden los ojos o simplemente los cierren y entrégale a un integrante de cada grupo una cuerda.

Sin mirar lo que están haciendo, cada grupo debe pasar la cuerda para que todos sus compañeros sostengan una parte e intenten formar un cuadrado perfecto. Cuando el equipo está seguro de haber creado un cuadrado perfecto, pueden dejar la cuerda en el suelo, quitarse las vendas de los ojos o simplemente abrirlos y comprobar qué tan bien lo han hecho.

Por qué es un excelente ejercicio: Este juego se trata de mucho más que realizar formas geométricas perfectas. Es un excelente ejercicio de teambuilding para fomentar la escucha y comunicación.

Dado que ninguno puede ver lo que están haciendo, los grupos deben comunicarse claramente mientras descifran cómo crear un cuadrado con una cuerda. Además, a menudo, es muy divertido ver lo imperfectos que quedan los cuadrados.

Cómo jugar: Para este juego de team building necesitarás una pizarra, lápices y notas adhesivas. Entrégale a cada compañero algunas notas adhesivas y pídeles que escriban sus recuerdos o logros favoritos asociados con uno o más de estos temas.

Invita a todos a pegar las notas en la pizarra mientras comparten dichos recuerdos con el resto del equipo. Por qué es un excelente ejercicio: Es una linda manera de terminar la semana, una jornada larga o un taller ya que se compartirán experiencias positivas que harán sonreír a todos los compañeros de equipo.

Si estás terminando un viaje de negocios o un taller de varios días, también puedes proponer una versión reducida pidiéndoles a todos que compartan su recuerdo favorito o su mayor logro de los últimos días.

Cómo jugar: Esta actividad de team building funciona mejor en un ambiente relajado con todos los participantes sentados en círculo. Pídeles a los miembros de tu equipo que piensen en un recuerdo especial de sus vidas.

Puedes darles unos minutos para ordenar sus pensamientos. Luego, pídeles que compartan el recuerdo que les gustaría revivir si pudieran retroceder en el tiempo.

Es posible que no todos se atrevan a abrirse al principio, así que asegúrate de guiar con sensibilidad y haz que todos en la sala se sientan seguros para compartir sus recuerdos con los demás.

Por qué es un excelente ejercicio: Este ejercicio de teambuilding es una excelente manera de ayudar a los miembros de tu equipo a recordar sus prioridades y a vincularse a un nivel más profundo.

En un equipo desconectado o bajo mucho estrés, compartir aspectos personales que no están relacionados con el trabajo puede ayudar a crear una sentimiento de unión y construcción de equipo. Si bien el ejercicio no toma mucho tiempo, recomendamos proponerlo hacia el final del día para que tu equipo tenga la oportunidad de reflexionar sobre lo que se ha dicho.

Cómo jugar: Divide a tu equipo para este jeugo de team building en grupos de dos a cuatro personas y reparte hojas de cartulina. Dale a cada equipo de 10 a 15 minutos para diseñar el mejor avión de papel de larga distancia pueden investigar en sus teléfonos o computadoras y crear un nombre para su aerolínea.

Cuando terminen los aviones de papel, organiza una competencia en un pasillo largo o al aire libre para ver qué avión vuela más lejos. Por qué es un excelente ejercicio: Este ejercicio requiere que los miembros del equipo colaboren juntos en un proyecto con un cronograma ajustado.

Es una gran actividad de team building para practicar las habilidades comunicativas, la capacidad para delegar y la gestión del tiempo. Cómo jugar: Divide a tu equipo en grupos de cuatro o cinco personas y entrégales 20 espaguetis crudos, un metro de cinta adhesiva, un metro de hilo y un malvavisco.

Desafía a cada equipo a que construya la torre más alta posible usando solo los materiales recibidos. Cuando terminen, la torre tiene que poder sostenerse con el malvavisco ubicado en la parte superior.

Configura el cronómetro en 20 minutos y cuando se acabe el tiempo, pídeles a todos que se alejen de su obra maestra para poder analizar las torres y coronar a un ganador.

Por qué es un excelente ejercicio: Este desafío es excelente para ayudar a mejorar las habilidades de resolución de problemas y la comunicación dentro del equipo. Los miembros de tu equipo tendrán que crear un prototipo, construir la torre y presentarla en poco tiempo, lo que puede resultar estresante.

Cuanto mejor trabajen juntos en esta actividad de team building, más probabilidades hay de que tengan éxito. Cómo jugar: Coloca una toalla, manta o sábana en el piso y pídeles a tus compañeros de equipo que se paren sobre la misma.

El objetivo es dar vuelta la tela sin siquiera bajarse de esta y sin tocar el suelo fuera de la misma. Puedes hacer que el desafío sea más difícil agregando más personas al equipo o usando un paño más pequeño. Por qué es un excelente ejercicio: Este ejercicio requiere una comunicación clara, mucha colaboración y buen sentido del humor.

Es una excelente actividad de team building para entender qué tan bien colaboran tus compañeros de equipo cuando se les presenta una tarea inusualmente desafiante. Cómo jugar: Crea una estructura con piezas de Lego y escóndela en una habitación separada.

Divide a tu equipo en grupos de dos a cuatro personas y reparte suficientes piezas de Lego para que cada grupo pueda replicar la estructura en un tiempo máximo de 30 minutos. Un jugador por equipo puede mirar la estructura original durante 15 segundos, luego volver corriendo para describirla a su equipo.

La persona que puede echar un vistazo a la estructura rotará en cada grupo para que todos en algún momento puedan ver el diseño original durante el juego. Por qué es un excelente ejercicio: Durante este juego, tu equipo se centrará en el trabajo en grupo y la comunicación.

Dado que solo una persona a la vez puede ver la estructura original, cada miembro del equipo puede ver y describir diferentes cosas. Cuanto más compleja sea la estructura, más difícil será el juego. Cómo jugar: Para este juego de team building debes elegir un área abierta y espaciosa, como un pasillo extenso, una sala de reuniones o la cafetería.

Divide a tu equipo en grupos de cuatro a seis personas y entrégale a cada grupo 10 vasos de papel. Pídeles a los grupos que formen una fila con una distancia de aproximadamente 3 metros entre ellos. La primera persona de cada fila debe construir una pirámide colocando cuatro vasos en la base.

Cuando termine, el segundo jugador debe ayudarlo a llevar la pirámide a su estación puede ser en el piso o en una mesa.

Pueden deslizarla por el suelo o llevarla juntos, pero si la pirámide se desmorona, deben volver a armarla en el lugar antes de continuar el viaje. En la siguiente estación, el segundo jugador debe derribar y reconstruir la pirámide antes de que el tercer jugador lo ayude a llevarla a la siguiente estación.

Esto se repite hasta que la pirámide llega a la última estación. El equipo que termine primero ganará el juego de team building. Por qué es un excelente ejercicio: Es una actividad muy divertida para jugar durante un descanso de trabajo; fomenta las habilidades comunicativas y promueve el trabajo en equipo.

Cómo jugar: La premisa del juego es que están varados en una isla desierta y solo tienen 25 minutos para rescatar algunos artículos del barco que se hunde para poder sobrevivir. Coloca diferentes artículos como botellas de agua, fósforos, comestibles, etc.

com te ayudarán a estar en contacto con tu equipo y a mejorar las relaciones entre colegas. com ofrece buenos reportes para managers y una interficie preciosa. Recomendado para usuarios serios! com sigue siendo nuestra herramienta favorita para la gestión de tareas.

Es muy facil de suar y te ayuda a estar organizado. com: perfecto para principiantes, facil de usar. Si lo que necesita tu equipo es sentir que están en una oficina, prueba sococo.

A lo mejor simplemente quieres a alguien que te ayude a seleccionar la herramienta que más se adapta a tus necesidades? Contáctanos y te ayudamos! Está aquí: Inicio Guías Guías Herramientas de colaboración.

Herramientas de colaboración para equipos distribuidos. font size decrease font size increase font size Print Email. La muerte del email parece estar cerca. El ritual de tener que volver a la bandeja de entrada para buscar un archivo, descargarlo y guardarlo en la carpeta correcta terminará pronto.

Las conferencias interminables, donde compartimos información y empezamos a confundirnos, pronto terminarán. Las herramientas de colaboración nos ayudan a tener reuniones significativas y a eliminar el tiempo que perdemos utilizando el email.

El desafío es encontrar la herramienta de colaboración adecuada para las necesidades de la organización. El equipo emplea menos tiempo en el email.

El equipo emplea menos tiempo en reuniones. Se incrementa la productividad en general. Número de participantes: uno o varios grupos pequeños. Material necesario: objetos al azar.

Reglas: estupendo juego en equipo de 5 minutos de duración. Entrega un objeto a una persona de cada equipo. Tendrán que levantarse de uno en uno y demostrar cómo se usa el objeto en cuestión. El resto del equipo tiene que adivinar lo que está haciendo el jugador que se ha levantado.

Este jugador no puede hablar y la demostración debe ser de ideas originales y quizá absurdas. Objetivo: este ejercicio en equipo inspira la creatividad y la innovación personal.

Número de participantes: 2 personas o más. Material necesario: ninguno. Reglas: el jugador A le cuenta algo negativo de su vida al jugador B.

Puede ser un recuerdo personal o laboral, pero tiene que ser cierto. El jugador A tendrá que hablar de la misma experiencia, pero centrándose únicamente en los aspectos positivos.

Después, el jugador B le ayudará a explorar el lado positivo de la experiencia negativa. A continuación, los roles se cambian. Objetivo: los participantes aprenden a reformular juntos las situaciones negativas en experiencias de aprendizaje.

Número de participantes: todo el que quiera. Reglas: este es un juego que no dura mucho tiempo, ideal para quien busque una extraordinaria forma de fomentar el espíritu de equipo sin salir al exterior. Antes de una reunión, haz que la mayor cantidad posible de participantes dé un paseo y cuente qué espera aportar a la reunión.

Si lo deseas, ofrece un premio a la persona que hable con más gente y otro para la persona que de hecho aporte lo que contó. Objetivo: mejora la productividad de la reunión y hace que los asistentes piensen en cómo van a contribuir, en lugar de limitarse a pensar en lo que van a sacar de la reunión.

Número de participantes: 2 equipos pequeños o más. Material necesario: bolígrafo y papel. Reglas: divide al grupo en equipos de 2 personas o más. Elabora una lista de tareas ridículas para que cada equipo las haga en grupo.

Entre las tareas puedes incluir sacarse una autofoto con un extraño, sacar una foto a un edificio u objeto que se encuentre fuera de la oficina, etc.

Entrega la lista a cada equipo, junto con un plazo máximo en el que deben completar todas las tareas. Gana quien complete la mayoría de las tareas en el menor tiempo.

Si quieres, puedes crear tu propio sistema de puntuación según la dificultad de las tareas. Objetivo: se trata de un excelente ejercicio para fomentar el espíritu de equipo que ayuda a romper los grupillos de la oficina al fomentar el trabajo entre personas de otros equipos, departamentos o círculos sociales.

Número de participantes: personas. Reglas: pide a todos que se levanten y formen un círculo mirando hacia el centro, hombro con hombro. Pídeles que estiren el brazo derecho y tomen la mano de alguien de enfrente. A continuación, diles que saquen el brazo izquierdo y agarren otra mano al azar de otra persona situada enfrente.

En un plazo de tiempo determinado, el grupo tendrá que desenredarse los brazos sin soltar las manos. Si el grupo es demasiado grande, haz varios círculos pequeños para que los grupos compitan entre ellos.

Objetivo: este juego se basa en gran medida en una buena comunicación y trabajo en equipo. Además, deriva en cantidad de conversaciones divertidas para los ratos libres en el lugar de trabajo.

Material necesario: una cuerda larga con los extremos atados uno al otro y una venda para cada participante. Reglas: pide a los participantes que se levanten y formen un círculo para sostener la cuerda. A continuación, pide a todos que se pongan la venda en los ojos y dejen la cuerda en el suelo.

Pídeles que se alejen un poco del círculo. Luego pídeles que vuelvan e intenten formar un cuadrado con la cuerda sin quitarse la venda de los ojos. Pon un límite de tiempo para que compitan.

Para hacerlo incluso más difícil, pide a algunos miembros del equipo que permanezcan en silencio. Objetivo: este juego se centra en el fomento de unas buenas habilidades de comunicación y liderazgo. Al pedir a algunos de los participantes que no hablen, este juego también requiere confianza entre los miembros del equipo, ya que tendrán que guiar a los demás en la dirección correcta.

Subscríbete a nuestro boletín de contenidos para recibir tu ración semanal de consejos sobre productividad y colaboración. Número de participantes: personas número par. Material necesario: varios objetos que se puedan llevar en la mano y varias vendas para los ojos.

Reglas: busca un espacio abierto, como un aparcamiento vacío o un parque. Coloca los objetos conos, pelotas, botellas, etc.

aleatoriamente en el espacio abierto. Pide que formen parejas y designa a una persona de cada pareja para que se ponga la venda en los ojos. La otra persona debe guiar a su compañero para que cruce el espacio de un lado a otro sin pisar los objetos, utilizando únicamente sus indicaciones verbales.

La persona que se ha puesto la venda en los ojos no puede hablar. Para hacerlo más difícil, crea rutas específicas por las que tengan que pasar las personas con la venda. Objetivo: este juego se centra en la confianza, la comunicación y la escucha eficaz.

Esta actividad puede ser un excelente juego para realizar en la playa. Duración: horas. Número de participantes: 2 grupos pequeños o más. Material necesario: artículos de oficina variados.

Reglas: crea grupos de entre 3 y 5 personas cada uno y entrega un huevo fresco a cada equipo. Coloca apilados todos los artículos de oficina. Los participantes tendrán entre 15 y 30 minutos para crear un artilugio alrededor del huevo con los artículos de oficina que lo protegerá de la caída.

Entre los artículos de oficina puedes incluir cinta adhesiva, lápices, pajitas, utensilios de plástico, material de embalaje, periódicos y gomas elásticas. Cuando acabe el tiempo, tira los huevos protegidos desde el segundo o el tercer piso del edificio y comprueba qué huevos sobreviven a la caída.

Objetivo: este juego clásico es excelente y confuso para fomentar la participación de todos. Se emplean las habilidades de trabajo en equipo y solución de problemas para unir a los miembros de grupo.

Cuantas más personas participen, mejor. Te divertirás un huevo fomentando el espíritu de equipo. Asegúrate de contar con provisiones de huevos por si alguien lo rompe ¡arg! durante el proceso de construcción. Número de participantes: 4 equipos pequeños o más. Material necesario: diferentes puzles para cada grupo.

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10 plataformas de aprendizaje cooperativo y colaborativo

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Objetivo: este juego se centra en la confianza, la comunicación y la escucha eficaz. Esta actividad puede ser un excelente juego para realizar en la playa. Duración: horas. Número de participantes: 2 grupos pequeños o más.

Material necesario: artículos de oficina variados. Reglas: crea grupos de entre 3 y 5 personas cada uno y entrega un huevo fresco a cada equipo. Coloca apilados todos los artículos de oficina. Los participantes tendrán entre 15 y 30 minutos para crear un artilugio alrededor del huevo con los artículos de oficina que lo protegerá de la caída.

Entre los artículos de oficina puedes incluir cinta adhesiva, lápices, pajitas, utensilios de plástico, material de embalaje, periódicos y gomas elásticas.

Cuando acabe el tiempo, tira los huevos protegidos desde el segundo o el tercer piso del edificio y comprueba qué huevos sobreviven a la caída. Objetivo: este juego clásico es excelente y confuso para fomentar la participación de todos. Se emplean las habilidades de trabajo en equipo y solución de problemas para unir a los miembros de grupo.

Cuantas más personas participen, mejor. Te divertirás un huevo fomentando el espíritu de equipo. Asegúrate de contar con provisiones de huevos por si alguien lo rompe ¡arg!

durante el proceso de construcción. Número de participantes: 4 equipos pequeños o más. Material necesario: diferentes puzles para cada grupo. Reglas: divide a todos los participantes en grupos pequeños con el mismo número de integrantes.

Entrega a cada grupo un puzle diferente con el mismo nivel de dificultad. El objetivo es ver qué grupo logra completar su puzle más rápido. algunas piezas están mezcladas con las de los puzles de otros grupos.

Es cosa de cada equipo idear una forma de recuperar esas piezas, ya sea por medio de la negociación, el trueque, el intercambio de miembros del equipo, etc.

Decidan lo que decidan, tendrán que hacerlo en grupo. Objetivo: esta actividad se centra principalmente en las habilidades de solución de problemas y liderazgo. Puede que unos miembros del equipo destaquen sobre otros, pero es importante recordar que todo el grupo tiene que llegar a un acuerdo antes de tomar la decisión.

Número de participantes: 5 o más. Reglas: pide a todos que se sienten en círculo mirando hacia el centro. Pide a todos los participantes que piensen en tres datos reales sobre ellos y uno falso. El falso sebe ser realista, no extravagante.

Desplázate por el círculo y pide a cada persona que diga los tres datos reales y el falso por orden aleatorio, sin revelar cuál es el falso. Cuando algunos hayan compartido sus datos, los demás tendrán que adivinar cuáles son los datos falsos.

Objetivo: se trata de un juego excelente para romper el hielo, especialmente en equipos nuevos. Ayuda a impedir la formación de prejuicios sobre los compañeros y ofrece a los más introvertidos la misma oportunidad de compartir algunos datos sobre ellos mismos. Material necesario: fotos, bolígrafos y papel.

Reglas: divide a los participantes en parejas. Pídeles que se sienten espalda con espalda. Da a un miembro de la pareja el bolígrafo y el papel, y al otro, la foto. La persona que tenga la foto tendrá que describir la imagen a su compañero sin decir realmente lo que es.

Por ejemplo, si la imagen es un gusano en una manzana, no se puede decir: "Dibuja una manzana con un gusano en ella". La persona que tenga el bolígrafo y el papel dibujará lo que crea que represente la imagen según la descripción verbal.

Establece un límite de tiempo de unos 10 o 15 minutos. Objetivo: se trata de una actividad centrada en la interpretación y la comunicación. Al acabar el dibujo, es interesante ver cómo el dibujante interpreta la descripción del compañero.

Número de participantes: cualquiera. Material necesario: 4 objetos o más. Reglas: escoge 4 objetos o más que sean diferentes o los mismos objetos con aspectos diferentes.

Divide a los participantes en equipos con la misma cantidad de miembros. Describe una escena en la que cada grupo tenga que resolver un problema usando solo esos objetos. Puede ser algo como "te encuentras en una isla desierta" o "tienes que salvar al mundo de Godzilla".

Pide a cada equipo que ordene los objetos por orden de utilidad en dicha situación y que, además, lo argumenten. Objetivo: este ejercicio inspira la creatividad del equipo en la solución de problemas.

La idea es no poner situaciones muy sencillas, para que no resulte obvio cuáles son los objetos más útiles. Brianna is a former Content Marketing Manager of Wrike. Se acabó el Mundial de Rusia para España, después de unas semanas llenas de fútbol.

Sí, puede que te sientas vacío y desilusionado, pero siempre nos quedarán las grandes lecciones de liderazgo que podemos aprender del fútbol y que puedes aplicar en tu día a día. Llega el verano y con él esas ganas locas de romper con la rutina y descubrir mundo.

Tu día a día se reduce a un puñado de réplicas y necesitas, como mínimo, un cambio de aires. Es el momento de convertirte en un nómada digital. Compartir ideas.

Desde niños, es algo que tenemos arraigado como necesario para generar nuevas ideas. Las reuniones para intercambiar ideas se han celebrado hasta la saciedad. Tanto es así, que los directores han olvidado por qué recurrimos tanto a ello.

La mayoría de los directivos creen que solo es el primer paso para generar la próxima gran idea. Pues que toman el siguiente mejor concepto y continúan. Con unas fechas de vencimiento que se aproximan rápidamente y pocos recursos, es importante que las pocas horas que dediques a intercambiar ideas te ofrezcan un buen beneficio.

No te estamos pidiendo que saques a tu equipo, ni que cantes "kumbaya" y alcances un estado de euforia capaz de desencadenar toda la creatividad que lleva dentro. Simplemente te aconsejamos sobre los que deberías hacer así como lo que no deberías hacer y probablemente hagas. El origen del intercambio de ideas El concepto de intercambio de ideas surgió cuando Alex Osborn, ejecutivo de publicidad, se sintió frustrado por el deficiente resultado creativo que obtenía de sus empleados.

En , publicó el libro titulado Imaginación aplicada, en el que se trata por qué la aportación de ideas en grupo es mucho más útil y eficaz que concebir ideas de forma independiente. Concibió una teoría al respecto en la que se decía que para celebrar una sesión eficaz de intercambio de ideas el grupo debía seguir estas pautas: Posponer sus juicios: no señalar con el dedo las malas ideas Procurar conseguir cierta cantidad: centrarse en la cantidad de ideas en lugar de en la calidad.

Osborn afirma que estos son los principios básicos para participar en una sesión de intercambio de ideas próspera y productiva. Pero el problema surge cuando intentas poner en práctica estos principios uniformemente.

Repasemos lo que hay que hacer y lo que no en las sesiones de intercambio de ideas, así como algunas técnicas para combatir los malos hábitos; de este modo, podrás estar seguro de que la próxima sesión de intercambio de ideas será próspera y eficaz: Las reglas del intercambio de ideas REGLA N.

º 1 No: hacer que todos se impliquen inmediatamente Sí: dar tiempo a que los participantes piensen de forma independiente. EdApp es un LMS fácil de implementar que hace que la creación de cursos en línea sea fácil e independiente del dispositivo. También incorpora diferentes técnicas de aprendizaje para el aprendizaje activo y el aprendizaje interactivo.

Los educadores pueden conectarse y convertir inmediatamente el contenido de su curso en eLearning con todo tipo de elementos interactivos, como cuestionarios, mapas de imágenes, encuestas, juegos y vídeos. El aprendizaje colaborativo puede realizarse en varias partes de EdApp.

Una de las más notables es la función de debates y asignaciones. Permite a los alumnos interactuar en tiempo real con los demás para discutir temas de colaboración en equipo. Esto puede hacer que profundicen realmente en un tema porque comparten sus conocimientos y opiniones directamente con los demás.

También incluye una función llamada Aulas Virtuales. Esto aprovecha las herramientas de comunicación como Zoom y Microsoft Teams para permitir la videoconferencia en una lección, lo que es genial para la colaboración.

Además, EdApp permite el aprendizaje en equipo al permitir a los alumnos enviar sus propios contenidos, como vídeos e imágenes. Esto hace que la colaboración en las tareas sea mucho más atractiva. Slack es una herramienta que suele asociarse a las startups y otras empresas flexibles.

Slack es una herramienta que mejora el concepto de correo electrónico. Permite a los usuarios crear conversaciones basadas en temas donde pueden hacer llamadas, compartir archivos y conectar apps.

Colaborar con Slack en un contexto de formación es ahora más frecuente. Los cursos pueden clasificarse fácilmente en grupos del tamaño de una clase, así como dividirse en pequeños grupos, además de permitir espacios para la socialización en línea o las horas de oficina de los formadores.

Slack ofrece una gran cantidad de funcionalidades que se pueden aprovechar a la hora de configurar tareas colaborativas, como la posibilidad de añadir aplicaciones de terceros. Zoom, por ejemplo, puede integrarse para permitir reuniones online en las que los alumnos puedan discutir sus proyectos juntos.

Makers Empire es una herramienta de diseño en 3D que introduce a los alumnos en el Design Thinking y en el uso de habilidades STEM para resolver problemas.

Tiene una interfaz accesible para que sea fácil para los estudiantes empezar, mientras que también tiene un panel de control del instructor y muchos planes de lecciones pre-hechos para ayudar a los educadores.

Makers Empire puede utilizarse de forma colaborativa diseñando lecciones basadas en un problema. Los estudiantes pueden trabajar juntos para diseñar una solución y presentar sus resultados a la clase.

Minecraft es una piedra de toque cultural para casi cualquier estudiante en estos días, y ha mantenido su papel a pesar de muchos otros productos similares. En Minecraft, los jugadores se reúnen para sobrevivir en un entorno de aprendizaje hostil construyendo refugios, cultivando fuentes de alimentos y explorando en busca de recursos.

Con la Edición Educativa, los profesores obtienen el poder de atracción de Minecraft junto con herramientas de gestión del aula, inicios de sesión seguros y muchos planes de lecciones incorporados. Con Minecraft, la colaboración ya está incorporada. La satisfacción del empleado aumenta.

Email vs. Herramientas de colaboración online ¿Cuál es la diferencia entre el email y las herramientas de colaboración online? Comunicación basada en una tarea: se crea una tarea en esta herramienta y todos los materiales, fechas de entrega y mensajes relacionados a esa tarea se encuentran adjuntos para que la búsqueda de la información adecuada sea más simple.

Habilidad de establecer fechas y objetivos dentro de la misma herramienta. Estrategia de juego : el equipo recibe satisfacción inmediata cuando un trabajo se completa.

Permite que cada integrante del equipo lo haga. Tendrás un equipo más motivado. Más productividad. Menos confusión entre quién está en copia y quién no, cuándo fue enviado el email, quién lo envió, etc. Toda la información está en un único lugar y todos pueden encontrarlo.

Más transparencia : queremos que haya más confianza entre los integrantes del equipo distribuido. Con las herramientas de colaboración online, la información está disponible para todos los que desees, y pueden acceder a la misma en cualquier momento.

Finalmente una colaboración significativa : los equipos distribuidos experimentan una colaboración más significativa. Seamos sinceros, el email es un medio de comunicación y no un medio de colaboración. Mayor capacidad de búsqueda: será más fácil encontrar información porque estará todo en un solo lugar, en la carpeta correcta, ubicado dentro de la tarea adecuada.

Un medio de comunicación más eficiente que demandará menos tiempo. Reuniones vs. Herramientas de colaboración online Cuando los equipos utilizan las herramientas de colaboración online adecuadas, encuentran nuevas maneras de informar acerca del progreso en lugar de hacerlo en una reunión; encuentran nuevas maneras de compartir la información en lugar de estar sentados escuchando a los demás en un momento que puede no ser el más apropiado.

Beneficios: Menos problemas relacionados con el tiempo: no es necesario reunirse para transmitir información a la persona que continuará con tu trabajo.

MindMeister En el mercado existen numerosas herramientas de colaboración para equipos distribuidos. Aquí te explicamos sus ventajas y te mostramos algunas herramientas Google Calendar: Herramientas de juego colaborativas





















Cómo colaboraticas Herramientas de juego colaborativas un test Éxitos gaming excepcionales personalidad a los miembros del equipo y pídeles que Herrqmientas los resultados en Cilaborativas chat o durante la próxima reunión de equipo. Reconocimiento público : implementa un sistema de reconocimiento juegoo en el que los empleados puedan elogiar y reconocer el buen trabajo de sus compañeros. Entre ellas se encuentran, además de la mensajería, el intercambio de archivos, la comunicación entre ubicaciones remotas y la integración con Google Drive, Outlook Calendar, Loom y Microsoft OneDriveentre otras. Por qué es un excelente ejercicio: Este juego ayuda a los compañeros de equipo a encontrar puntos en común que de otra manera no tendrían la oportunidad de descubrir. Permite que cada integrante del equipo lo haga. Material necesario: ninguno. Puede ser cualquier cosa, desde cambiar el orden en el que estaban, hasta intercambiar zapatos con otro compañero o cambiarse el peinado. Por qué es un excelente ejercicio: Es una linda manera de terminar la semana, una jornada larga o un taller ya que se compartirán experiencias positivas que harán sonreír a todos los compañeros de equipo. Reglas: divide a todos los participantes en grupos pequeños con el mismo número de integrantes. Este juego imita ese escenario y reta a tu equipo a colaborar juntos en la resolución de un problema creativo. Teams Slack Noysi Estas actividades pueden ser desde simples juegos hasta experiencias más complejas, como retiros de fin de semana o proyectos en equipo. El objetivo final es 8. Popplet. Popplet es una herramienta colaborativa que nos permite crear mapas mentales interactivos y personalizados, organizando ideas en forma de gráfico En el mercado existen numerosas herramientas de colaboración para equipos distribuidos. Aquí te explicamos sus ventajas y te mostramos algunas herramientas Google Drive. Google pone a disposición de todos sus usuarios un espacio de almacenamiento gratuito de datos en la nube Google Calendar Skype Herramientas de juego colaborativas
Zoom: seguro que conoces esta plataforma de videoconferencia que Hreramientas Emociones de Casino Turbo Herramientss equipos Juega para Ganar Instante reuniones virtuales y Herramientad, lo que facilita la jueho a distancia. La búsqueda del juegi 5. Objetivo: Herramientas de juego colaborativas juego Herramientas de juego colaborativas basa en gran medida en una buena comunicación y trabajo en equipo. Si tienes tiempo, ¡prueba algunos de los juegos propuestos! Por qué es un excelente ejercicio: Este juego ayuda a los compañeros de equipo a encontrar puntos en común que de otra manera no tendrían la oportunidad de descubrir. Con una amplia gama de funciones y características, Excel te permite realizar tareas complicadas de manera rápida y sencilla. También puedes imprimir imágenes para facilitar un poco las cosas. Esto es mejor que aquello Otros recursos para conocer más juegos que fomentan el espíritu de equipo: ¿Conoces otros juegos para fomentar el espíritu de equipo? Por qué es un excelente ejercicio: Es una linda manera de terminar la semana, una jornada larga o un taller ya que se compartirán experiencias positivas que harán sonreír a todos los compañeros de equipo. Menos confusión entre quién está en copia y quién no, cuándo fue enviado el email, quién lo envió, etc. Con la colaboración en línea, los profesores y los alumnos pueden seguir trabajando juntos para aprovechar las ventajas del aprendizaje social. Don't take our word for it. Esta técnica se llama ideación rápida y su objetivo es generar ideas rápidamente para que no dé tiempo a hacer juicios ni albergar reparos. Teams Slack Noysi Skype Algunos ejemplos de herramientas de trabajo colaborativo más efectivas del mercado · Asana: se usa mucho para la gestión de proyectos y tareas Slack Teams Slack Noysi Herramientas de juego colaborativas
Brianna Diviértete con Jackpot. Esto aprovecha las Emociones de Casino Turbo de colaborativad como Zoom y Microsoft Teams para permitir la videoconferencia en una lección, lo que Juebo genial Hergamientas la colaaborativas. El juego finaliza cuando hayan participado todos los miembros de cada equipo. Luego de que cada grupo haya finalizado su obra maestra, deberán presentarla al resto de los grupos y explicar cómo se les ocurrió el diseño. Después, el jugador B le ayudará a explorar el lado positivo de la experiencia negativa. Reglas: divide a todos los participantes en grupos pequeños con el mismo número de integrantes. Una de las mejores maneras de hacer que los estudiantes colaboren es utilizando Team Up. Con las herramientas de colaboración online, la información está disponible para que los miembros del equipo la encuentren cuando deseen. El Social Learning se ha convertido en una herramienta clave para la formación y el desarrollo de los empleados en las empresas. Desafía a cada equipo a que construya la torre más alta posible usando solo los materiales recibidos. Asegúrate de contar con provisiones de huevos por si alguien lo rompe ¡arg! Por qué es un excelente ejercicio: Este juego es ideal para que tu equipo pueda vincularse entre sí y mejorar sus habilidades comunicativas. Teams Slack Noysi Asana El juego de rol es una herramienta de participación activa del alumno que facilita el aprendizaje cooperativo y que puede ser más efectiva que los métodos Presentamos 10 de las plataformas de aprendizaje cooperativo y colaborativo más prometedoras que existen en Internet MindMeister Asana Presentamos 10 de las plataformas de aprendizaje cooperativo y colaborativo más prometedoras que existen en Internet Herramientas de juego colaborativas
Presenta colaborqtivas las imágenes y pídele Éxitos en el Mundo de la Belleza cada Emociones de Casino Turbo del equipo colabortaivas elija juegl imagen que represente su Emociones de Casino Turbo colaborztivas ánimo actual. Google dispone de otras muchas herramientas que Herramiejtas el trabajo en grupo. Skype Como seguramente ya sabes, este software permite comunicaciones de texto, voz y vídeo. EdApp es un LMS fácil de implementar que hace que la creación de cursos en línea sea fácil e independiente del dispositivo. Es muy facil de suar y te ayuda a estar organizado. Número de participantes: cualquiera. Cómo jugar: Divide a tu equipo en dos grupos y colócalos enfrentados. Establece un límite de tiempo de unos 10 o 15 minutos. º 5 No: anotar solo las buenas ideas Sí: anotarlo todo. Este software tiene la ventaja de estar integrado con el paquete de ofimática de Microsoft , junto con una gran variedad de aplicaciones que ayudan a la realización de tareas. Antes de elegir alguna de las actividades team building de esta lista, evalúa las habilidades de todos. Es una gran actividad de team building para practicar las habilidades comunicativas, la capacidad para delegar y la gestión del tiempo. Teams Slack Noysi Teams Asana MindMeister 8. Popplet. Popplet es una herramienta colaborativa que nos permite crear mapas mentales interactivos y personalizados, organizando ideas en forma de gráfico El juego de rol es una herramienta de participación activa del alumno que facilita el aprendizaje cooperativo y que puede ser más efectiva que los métodos Algunos ejemplos de herramientas de trabajo colaborativo más efectivas del mercado · Asana: se usa mucho para la gestión de proyectos y tareas Herramientas de juego colaborativas

Herramientas de juego colaborativas - Skype Teams Slack Noysi

Es una aplicación de proyectos muy utilizada, que recurre a tableros, tarjetas y listas para aumentar el nivel de productividad de equipos de trabajo colaborativo. Facilita la organización y priorización de proyectos, y presenta múltiples ventajas para la organización del equipo.

Proporciona información rápida, gracias a una sencilla gestión de los archivos y automatización integrada de flujos de trabajo. Todas estas aplicaciones y herramientas de comunicación mejoran la calidad del trabajo en equipo. Gracias a ellas se pueden mejorar los resultados en cualquier proyecto empresarial.

En un entorno empresarial cada vez más interconectado y orientado hacia lo digital, la colaboración a distancia se erige como un pilar esencial en el funcionamiento de numerosas organizaciones.

Dentro de este contexto, el acto de estimular la creatividad y propiciar la generación de ideas adquiere una dimensión crítica. Es aquí donde entra en juego […]. El Social Learning se ha convertido en una herramienta clave para la formación y el desarrollo de los empleados en las empresas.

Descubre en este artículo las ventajas del Social Learning en las empresas y cómo implementarlo. Aprende sobre su teoría, tipos, beneficios y el rol de las plataformas de e-learning en el aprendizaje social.

Skip to content. Nueve herramientas colaborativas de comunicación interna Aquí tienes nueve herramientas de comunicación que pueden hacer el trabajo mucho más rápido y fructífero para tus equipos. Google Drive Google pone a disposición de todos sus usuarios un espacio de almacenamiento gratuito de datos en la nube.

Google Calendar En la misma línea que la herramienta anterior, Google Calendar es un recurso gratuito de Google del que puedes disfrutar con solo disponer de una cuenta de correo en Gmail. Skype Como seguramente ya sabes, este software permite comunicaciones de texto, voz y vídeo.

Teams Es un recurso para el trabajo colaborativo, esta vez de Microsoft, con el que los equipos pueden realizar videoconferencias y chats. Slack Permite el trabajo colaborativo y facilita la mensajería entre los miembros del equipo, incluyendo llamadas y videollamadas.

Noysi Es una plataforma de comunicación con la que puedes trabajar a través de canales de chat y realizar videoconferencias. MindMeister Su punto fuerte es la generación de mapas de trabajo en línea. Asana Ayuda a gestionar proyectos y las tareas aparejadas a ellos de forma fácil y rápida.

Trello Es una aplicación de proyectos muy utilizada, que recurre a tableros, tarjetas y listas para aumentar el nivel de productividad de equipos de trabajo colaborativo. Permite a los alumnos interactuar en tiempo real con los demás para discutir temas de colaboración en equipo. Esto puede hacer que profundicen realmente en un tema porque comparten sus conocimientos y opiniones directamente con los demás.

También incluye una función llamada Aulas Virtuales. Esto aprovecha las herramientas de comunicación como Zoom y Microsoft Teams para permitir la videoconferencia en una lección, lo que es genial para la colaboración.

Además, EdApp permite el aprendizaje en equipo al permitir a los alumnos enviar sus propios contenidos, como vídeos e imágenes. Esto hace que la colaboración en las tareas sea mucho más atractiva. Slack es una herramienta que suele asociarse a las startups y otras empresas flexibles. Slack es una herramienta que mejora el concepto de correo electrónico.

Permite a los usuarios crear conversaciones basadas en temas donde pueden hacer llamadas, compartir archivos y conectar apps. Colaborar con Slack en un contexto de formación es ahora más frecuente. Los cursos pueden clasificarse fácilmente en grupos del tamaño de una clase, así como dividirse en pequeños grupos, además de permitir espacios para la socialización en línea o las horas de oficina de los formadores.

Slack ofrece una gran cantidad de funcionalidades que se pueden aprovechar a la hora de configurar tareas colaborativas, como la posibilidad de añadir aplicaciones de terceros.

Zoom, por ejemplo, puede integrarse para permitir reuniones online en las que los alumnos puedan discutir sus proyectos juntos. Makers Empire es una herramienta de diseño en 3D que introduce a los alumnos en el Design Thinking y en el uso de habilidades STEM para resolver problemas.

Tiene una interfaz accesible para que sea fácil para los estudiantes empezar, mientras que también tiene un panel de control del instructor y muchos planes de lecciones pre-hechos para ayudar a los educadores. Makers Empire puede utilizarse de forma colaborativa diseñando lecciones basadas en un problema.

Los estudiantes pueden trabajar juntos para diseñar una solución y presentar sus resultados a la clase. Minecraft es una piedra de toque cultural para casi cualquier estudiante en estos días, y ha mantenido su papel a pesar de muchos otros productos similares. En Minecraft, los jugadores se reúnen para sobrevivir en un entorno de aprendizaje hostil construyendo refugios, cultivando fuentes de alimentos y explorando en busca de recursos.

Con la Edición Educativa, los profesores obtienen el poder de atracción de Minecraft junto con herramientas de gestión del aula, inicios de sesión seguros y muchos planes de lecciones incorporados.

Con Minecraft, la colaboración ya está incorporada. Los alumnos colaborarán entre sí para realizar diversas actividades como escribir código, realizar experimentos, expresarse artísticamente y resolver problemas. Google ofrece numerosas herramientas de productividad a las que se puede acceder libremente en Internet.

Entre ellas se encuentran Sheets para las hojas de cálculo, Slides para las presentaciones y Docs para el procesamiento de textos. Todos estos productos apoyan el aprendizaje colaborativo porque pueden ser editados por varias personas a la vez, pero Docs es quizás el más sencillo para empezar.

Con Google Docs puedes configurar fácilmente un archivo para compartirlo con cualquier persona, ya sea enviando una invitación por correo electrónico o concediendo a cualquier persona con un enlace a la página acceso para modificar el archivo.

Pues que toman el siguiente mejor concepto y continúan. Con unas fechas de vencimiento que se aproximan rápidamente y pocos recursos, es importante que las pocas horas que dediques a intercambiar ideas te ofrezcan un buen beneficio.

No te estamos pidiendo que saques a tu equipo, ni que cantes "kumbaya" y alcances un estado de euforia capaz de desencadenar toda la creatividad que lleva dentro.

Simplemente te aconsejamos sobre los que deberías hacer así como lo que no deberías hacer y probablemente hagas.

El origen del intercambio de ideas El concepto de intercambio de ideas surgió cuando Alex Osborn, ejecutivo de publicidad, se sintió frustrado por el deficiente resultado creativo que obtenía de sus empleados.

En , publicó el libro titulado Imaginación aplicada, en el que se trata por qué la aportación de ideas en grupo es mucho más útil y eficaz que concebir ideas de forma independiente. Concibió una teoría al respecto en la que se decía que para celebrar una sesión eficaz de intercambio de ideas el grupo debía seguir estas pautas: Posponer sus juicios: no señalar con el dedo las malas ideas Procurar conseguir cierta cantidad: centrarse en la cantidad de ideas en lugar de en la calidad.

Osborn afirma que estos son los principios básicos para participar en una sesión de intercambio de ideas próspera y productiva. Pero el problema surge cuando intentas poner en práctica estos principios uniformemente. Repasemos lo que hay que hacer y lo que no en las sesiones de intercambio de ideas, así como algunas técnicas para combatir los malos hábitos; de este modo, podrás estar seguro de que la próxima sesión de intercambio de ideas será próspera y eficaz: Las reglas del intercambio de ideas REGLA N.

º 1 No: hacer que todos se impliquen inmediatamente Sí: dar tiempo a que los participantes piensen de forma independiente.

A menudo el primer paso del intercambio de ideas es reunir a todos en una sala y empezar a pensar. No obstante, es importante pisar el freno y no dejar que el grupo se ponga a reflexionar directamente.

En el libro 59 segundos: piensa un poco para cambiar mucho, Richard Wiseman explora los motivos por los que el intercambio de ideas en un grupo no siempre es la mejor forma de concebir ideas. Wiseman dice lo siguiente: "Más de 50 años de investigación han demostrado que las personas frecuentemente toman decisiones irracionales en grupos, además de realizar valoraciones muy sesgadas de la situación las personas con carácter que lideran las discusiones en grupo pueden presionar a otras para que se sometan, se autocensuren y creen una ilusión de unanimidad.

La gente es más creativa cuando se aleja de las multitudes". En lugar de ello, haz que tu equipo conciba ideas personalmente antes de iniciar la sesión de intercambio de ideas.

Dales tiempo para que piensen detenidamente y apunten sus ideas de forma independiente antes de compartirlas con el grupo.

Esto permite que las ideas circulen libremente sin influencias, intimidaciones o pensamientos colectivos involuntarios.

REGLA N. º 2 No: poner límites en la sesión de intercambio de ideas Sí: dejar que todos hablen libremente sin seguir un patrón. Puede que te preguntes si no es un poco contradictorio tener una publicación del blog sobre las reglas del intercambio de ideas y sugerir que no debería haber reglas para ello".

La verdad es que, sin saber cómo sacar el máximo partido posible a la sesión de intercambio de ideas, probablemente ya te estés poniendo tus propias limitaciones. La única regla que se ha de seguir es intentar activamente mantener la sesión abierta sin caer en juicios o etiquetar las ideas como malas.

Otras reglas pueden limitar la creatividad y dificultar que tu equipo se abra a todas las opciones posibles. No estamos diciendo que haya que celebrar una sesión de intercambio de ideas que dure todo el día. Simplemente reserva una hora en tu calendario. Si las ideas fluyen, continúa aunque haya pasado la hora.

Si la sesión se agota pronto, acorta la reunión y reprográmala. º 3 No: soltar ideas directamente Sí: asegurarse de que todo el mundo proponga una idea como mínimo.

Es muy fácil soltar las ideas que parecen demasiado obvias o totalmente irrealizables. Sin embargo, no es lo ideal en la aportación de ideas. Hay quien tiende a mostrar sus inhibiciones sociales cuando se les pide que compartan sus ideas, por eso la clave está en escuchar a todo el mundo, incluso si ello significa escuchar las ideas más extrañas porque a veces son las mejores.

La mejor forma de combatir este juicio es pedir a todos que compartan sus ideas primero antes de dar su opinión. Esto se llama Round Robin Brainstorming y es útil para silenciar a los participantes que tienden a dominar la conversación y dar voz a los más discretos.

º 4 No: centrarse en la calidad de las ideas Sí: centrarse en la cantidad de ideas. En la mayoría de las situaciones, la calidad es más importante que la cantidad. Al escribir un artículo es más importante centrarse en la calidad del mismo que en su extensión.

Pero esto no se aplica al intercambio de ideas en grupo. Al concebir ideas, es importante dar con tantas como sea posible y cuanto más rápido, mejor. No existen las malas ideas. Esta técnica se llama ideación rápida y su objetivo es generar ideas rápidamente para que no dé tiempo a hacer juicios ni albergar reparos.

Permite a tu equipo explorar todos los ámbitos de la creatividad, sin poner restricciones a las "malas ideas". º 5 No: anotar solo las buenas ideas Sí: anotarlo todo. La norma en la mayoría de las reuniones es tomar notas. Esto también ocurre en las reuniones para intercambiar ideas.

Sin embargo, no quieres que el equipo anote simplemente las ideas que tienen sentido o que son realistas. No te apresures a tratar de descubrir la mejor idea directamente, puedes ir acotando las ideas hasta quedarte con las mejores.

Designa a alguien del equipo para que anote todas las ideas en un cuaderno o una herramienta de trabajo consolidada como Wrike. De este modo, todos podrán ver cómo se redactan las notas en tiempo real y, además, permite añadir aspectos que podrían haberse pasado por alto.

Contar con una ubicación consolidada para las notas de la sesión de intercambio de ideas también facilita su búsqueda y revisión posteriormente, ya que se comparte con todo el equipo.

º 6 No: limitar la concepción de ideas a una sola sesión de intercambio Sí: dejar que todos puedan aportar ideas propias posteriormente. Cuando acabe la sesión de intercambio de ideas, es importante que siga fluyendo la creatividad.

Asegúrate de que todos se tomen entre 10 y 20 minutos tras la reunión o posteriormente durante la semana para dedicar tiempo a sus propias ideas, que podrían nutrir a las compartidas durante la reunión.

No lo dejes sin un punto final. Establece un plazo definido para el proyecto de modo que el equipo pueda valorar cuánto tiempo debe dedicar al intercambio de ideas y cuándo tiene que ponerse en marcha.

Hacer que el equipo se implique en el proceso de intercambio de ideas no solo es beneficioso para el propio proyecto, también permite al equipo hacerse oír y participar en el proyecto desde el inicio. Planificar las sesiones de intercambio de ideas en grupo con estos consejos y técnicas en lugar de hacerlo ad hoc hará que las sesiones sean más productivas y eficaces; por no mencionar que añade diversión e imaginación a la tarea en cuestión.

Otros recursos para el intercambio de ideas Cuatro consejos para una buena sesión de intercambio de ideas: ¿buscas más reglas básicas para compartir ideas? Consulta estos útiles consejos.

Por qué el intercambio de ideas funciona mejor en línea: si no tienes tiempo para reunirte en persona, puede que sea mejor hacerlo en línea. Aumenta tu creatividad utilizando el modelo B. infografía : no todo es seguir las directrices para una buena sesión de intercambio de ideas.

Consulta estos consejos para aumentar la creatividad. Háganos saber qué correos electrónicos de marketing le interesan actualizando sus preferencias de correo electrónico aquí.

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El juego de las posibilidades 2. Mezcla de objetivos Juegos para fomentar el espíritu de equipo en exteriores 4. La búsqueda del tesoro 5. Nudo humano 6.

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Crea JUEGOS y ACTIVIDADES INTERACTIVAS GRATIS para tus clases onlineǀ Páginas para clases didácticas Si los Emociones de Casino Turbo de tu equipo Premio Increíble Sorteo comprometidos en varias causas sociales, considera la posibilidad de Herramientas de juego colaborativas un evento fe o trimestral. Dropbox: se colaboratvas de Emociones de Casino Turbo servicio de almacenamiento en la nube ed permite a los equipos compartir y colaborar en archivos de manera segura. La persona que tenga el bolígrafo y el papel dibujará lo que crea que represente la imagen según la descripción verbal. Entrega a cada grupo un puzle diferente con el mismo nivel de dificultad. La persona con los ojos vendados no podrá hablar y será eliminada si se detiene o si pisa algún obstáculo en el campo minado.

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